6月22日下午，宝光股份2016年度技术人员考核工作述职报告会在科技大楼二楼大会议室召开。股份公司副总经理王荃，公司副总工程师，以及各考核单位主管技术领导和技术人员，共70余人参加了会议。
述职报告会由宝光股份技术部部长、产品技术员考核领导小组副组长李鹏主持。
述职报告会上，科技质量部部长、产品技术员考核领导小组副组长姬举旗，代表考核领导小组汇报了2016年度考核期技术员评价报告。
随后，8名考核为A档的技术员和4名考核为B档的技术员依次上台进行了述职。述职人员分别从2016考核年度内的主要工作成绩、工作经验，以及2017年个人技术工作的方向和打算三个方面进行了汇报。
会议最后，宝光股份副总经理、技术员考核领导小组组长王荃，对本次述职报告进行了点评,并对2017年度技术员考核办法的改进方向进行了说明。
王副总指出：本次报告会有一个显著特点，就是述职人员年龄跨度大，虽然各年龄层次的技术员对技术工作的理解不同，但基本都能有效推进本职工作，并取得一定的成绩。
针对2017年度技术员考核办法的改进工作，王副总说：2017要继续加大对生产单位承担新品试制任务的考核；批量投诉和退货，不仅要纳入质量指标考核，而且要单独考核，并与责任单位以及技术中干考核结果挂钩；对公司安排的调岗人员，要增设保护性政策；考核领导小组要进一步完善对技术员年度考核评价的条件，各单位要对日常考核的规则进一步细化，既要考虑根据考核事实拉开差距，又要经得起每一个技术员对考核结果的质疑。王副总强调，各生产单元技术主管要进一步下沉到工序中去，加强对工序工艺的管理力度，通过开展工序工艺创新来系统提高产品质量和生产效率，不断优化生产流程，降低生产成本，提高产品竞争力。
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